振兴股份有限公司

振兴党委

2002年，振兴成立党支部，成为临沂市率先成立党组织的民营企业；2006年升格为党总支；2010年11月成立党委，下设6个支部，共有党员256名，占公司员工总数的14%。自“两学一做”学习教育活动开展以来，振兴党委在上级党委的领导和指导下，紧紧围绕“打造全球医药装备的领军企业”目标，坚持从严、从实，“学”、“做”结合，以“学习十九大，做合格党员，争当岗位能手”为抓手，推动“两学一做”学习教育活动，在公司抓长、抓深、抓实。坚持“三同”的党建工作理念，紧扣“两培”、“四有”主题——把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员，支持决策有党员、关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。将党建工作融入企业科研生产、经营管理和文化建设，有效激发了员工活力，凝聚了发展合力，增添了发展动力，提升了广大干部员工干事创业的精气神，为公司的发展提供了坚强的组织保障，公司从一家“三无”（无资金、无人才、无技术）的公司成长为全球医药装备行业有影响的上市企业。

党建风采

龙定华

2013年进入振兴，2016年入党，现任人力资源部技能培训高级主管，获得临沂市技能大师等荣誉。

龙定华在临沂市政府支持下，创建龙定华技能大师工作室，推动焊接人才培训、焊接技能攻关，主导或参与了多项振兴人才制度的建设，推动校企合作，还参与多所职业院校焊接专业学科建设，为山东乃至全国焊接技工队伍的培养，做出了贡献。

刘焱宇

2006年进入振兴，2011年入党，现任技术研发中心无菌产品线组长，被评为振兴工匠。

刘焱宇主要负责大输液软袋线和三合一设备的研发，作为第一发明人申请发明专利2项、实用新型专利6项，拥有3项著作权，为公司发展做出了贡献。刘焱宇处处起带头作用，经常出差调试设备，2012年，在服务客户日本大冢的过程中，业绩突出，受到各方嘉奖。

蒋杰

2003年进入振兴，2014年入党，现任口服液及物流产品总装集成部高级主管，被评振兴工匠。

蒋杰爱岗敬业，每月交付完成率95%以上，有效减少人为质量偏差，安全生产零事故。蒋杰注重技能人才的培养，推动员工轮岗训练，减少新员工出师时间，仅2017年、2018年，就往其他部门培养输送40多名人才。

周军

2004年进入振兴，2013年入党，现任零部件制造部钳工班班长，获得宁乡市职工标兵等荣誉。

周军14年来以公司为家，每年有340天以上的出勤，“每天20分钟”管理法是其管理特色，带领班组成员攻克诸多技术难题，钳工班骨干连续十年零流失，2018年上半年，班组生产完成率达92%，班组产品合格率达99%，在部门遥遥领先。

曾魏峰

2000年进入振兴，2011年入党，现任压力容器制造部铆焊班长，获得宁乡市技能之星等荣誉。

在振兴18年来，曾魏峰先后担任多个工种的班长。2011年担任铆焊班长至今，曾魏峰自制各种辅助工装夹具、焊接夹具工装数百种，提高了焊接质量，降低了成本。曾魏峰积极钻研所取得的创新成果，多次得到公司的高度赞扬，他是群众中的榜样、党员中的典范。

蒋义奇

2001年进入振兴，2013年入党，现任冻干总装集成部钳工工段长，被授予振兴劳动模范、优秀工匠等荣誉。

2017年，蒋义奇为公司培养输送人员多名，相关设备组装效率提高30%，班组负责项目同比增加30%，积极整理呆滞物料，节约成本近10万元。蒋义奇还提出多项工艺改善建议，大大提升产品品质和生产效率。

刘兵

2004年进入振兴，2013年入党，现任零部件制造部数车工，获得宁乡市劳动模范等荣誉。

2010年，振兴引入26台先进数控车床，刘兵带领数车班实施1个师傅带5个徒弟、开5台机床的技术大练兵，一个月内让所有设备运行起来。刘兵组织数车班攻关，通过自制特殊刀具，每年节约刀具成本近十万元。刘兵牢记为人民服务宗旨，积极参与精准扶贫等活动。

刘进

2005年入党，2006年进入振兴，现任销售管理部配件销售内勤经理，获评振兴优秀共产党员等荣誉。

刘进担任钣金班长期间，在解决钣金下料浪费问题上卓有成效，2007年调任冷作办公室调度，采用多种措施，大幅减少了余料产生。刘进协助部门总监处理部门工作，反馈工艺或研发问题100余项，消耗库存呆滞物料15万多元，为降本增效做出了贡献。

谭丹霜

2013年进入振兴，现任品质管理部副部长，获得振兴精益奖。

谭丹霜制订多项品质管理制度，引入巡检和项目跟踪机制，2017年出具书面巡检整改报告近8000项，还制定多项质量检验标准，持续推进质量改进。谭丹霜在思想上与党保持一致，积极向党组织汇报思想，入党动机端正，是一名合格的入党积极分子。

谢欢

2009年进入振兴，现任智能中药技术产品线主管。

谢欢攻克系列技术难题，国内首台产量达每小时9600瓶的高端先进无菌分装预充针灌装线成功下线，打破国外同行垄断，创造了巨大的经济和社会效益。谢欢2012年申请入党，6年来，思想和行动与党组织保持高度一致，处处以党员标准要求自己，获得一致好评。

廖卫

2004年进入振兴，现任零部件制造部数车班班长，获得振兴十佳班组长等荣誉。

廖卫带领的数车班获得山东省工人先锋号、全国工人先锋号，多名员工在各级技能大赛中多次取得优异成绩。廖卫深入开展“师带徒”，施行物料配送，每天提前30分钟上班准备当天图纸，大大提升班组效率，勤奋刻苦，出色完成各项任务，得到普遍好评。

谈栋

2010年进入振兴，现任冻干总装集成部主管，在各级技能大赛中多次获得名次。

谈栋参与设计制造的立式冻干机检修梯，获得国家专利。谈栋参与研发设计一种新型结构的冻干机，成功完成8台新型冻干机的设计组装。谈栋严格要求自己，思想上进，积极向党组织靠拢，2010年起多次向党组织递交申请，并汇报思想，是一名合格的入党积极分子。

罗强国

2015年进入振兴，现任压力容器制造部生产主管。

罗强国推进现场管理，卓有成效，团队交付达成一直位居前列，完全配合总装完成急需组装物料的进度，服从生产计划的安排，通过多种措施，节约材料，降本增效。罗强国工作认真负责，加班加点完成生产任务，协助车间主任做好部门管理工作，思想上进，是一名合格的入党积极分子。

党建荣誉

荣誉见证实力，实力见证辉煌，脚踏实地，心向远方

2000年，振兴成立，那时可谓是家徒四壁--无资金、无技术、无人才，但凭着对未来的信念，振兴人有理想、有毅力、有激情，筚路蓝缕，而今，振兴荣誉满墙。企业荣誉的背后，是企业以及企业每一个人巨大的付出，唯有付出，才会被社会、被国家、被世界看到并认同。一张奖状的背后，一块牌匾的背后，一尊奖杯的背后，都藏着振兴人在棘刺丛中艰难的步伐，抵达荣誉的终点之后，是未来更长的路，更高的峰。因为执着，所以卓越。振兴人从不因荣誉的获得而停歇，而是永远奔走在领先的路上。

打造全球医药装备领军企业